Slik Ace That Job Intervju Bruke din mislykkede oppstart

Feil er ikke ansvarlig for manglende evne til å gjøre noe. Spesielt i det vanskelige vannet i entreprenørskap, kan et mislykket forsøk på virksomheten ikke knyttes sammen med initiatørens inkompetanse . Når folk starter en bedrift og av en eller annen grunn mislykkes de, de synes det er et stigma i karrieren, og at det vil hindre deres sjansene for suksess i fremtiden.

Imidlertid tror jeg bare det motsatte av det. Å starte et entreprenørskapsarbeid tar mye mot og engasjement . Også suksessen til en oppstart banker på en rekke faktorer som kanskje eller ikke kan inkludere entreprenøren selv .

I denne artikkelen skal jeg diskutere hvordan du kan bruke ditt mislykkede forsøk på å starte en bedrift for å overbevise den potensielle arbeidsgiveren om dine evner når du søker om en jobb.

1. Du har unik opplevelse

Verden der ute er full av erfarne fagfolk på jakt etter en jobb, og mange av dem har en opplevelse som er mye større enn din. Men når du går ut på arbeidsmarkedet, vil det bare være en håndfull mennesker (og i noen tilfeller ingen i det hele tatt) som kan matche den type opplevelsen du har i å fostre en oppstart .

Du kan markere det faktum at i motsetning til de andre søkerne, går din erfaring utover å komme til kontoret om morgenen for å gjøre den samme jobben hver dag. Din erfaring er ganske allsidig, på grunn av entreprenørskapsansvar du har påtatt, mens du oppretter oppstart.

Din potensielle arbeidsgiver vil se din overlappende erfaring med (for eksempel) å være finansiell leder og kreativ profesjonell samtidig; som du er en multi-tasker og poly-profesjonell profesjonell .

2. Du er en go-getter

Jeg har hørt så mange arbeidsgivere og bedriftsledere klager over hvordan deres ansatte mangler muligheten til å ta initiativ. Vi ser at de fleste av dem er go-getter-typer, og de setter pris på de som liker å ta initiativ .

Kommer fra entreprenørbakgrunnen blir du automatisk karakterisert som noen som hadde det gøy å starte en bedrift, uavhengig av feilen.

Hvis du markerer dette punktet, kan din potensielle arbeidsgiver ta deg som en profesjonell som ønsker velkommen nye ideer og forretningsinitiativer i forhold til andre ansatte.

3. Du er rimelig ressursfull

Etablering av oppstart innebærer å tappe flere ressurser. Du kobler deg til folk i nisjemarkedet og jobber med ulike fagfolk som; kommunikasjon designere, corporate advokater, sekretærpersonell etc.

Så selv om bedriften du etablerer ikke går som den burde, gjør du et godt antall kontakter underveis . Din potensielle arbeidsgiver kunne se deg som en ressursfull og godt forbundet person sammenlignet med resten av sine ansatte.

Selv om bedriftseiere og arbeidsgivere er ganske tilstrekkelige i sine egne ressurser, er det imidlertid alltid godt å ha noen flere gjennom deg.

4. Du kan sette deg selv i skoene sine

Ansatte kan ikke forstå stillingen til bedriftseier og de vanskelige avgjørelsene han må ta daglig, ikke med mindre noen har vært i nesten samme situasjon som dem. Dette er noe som gjør deg, en tidligere entreprenør, annerledes enn andre ansatte som er i ferd med å jobbe.

Hvis for eksempel sjefen din tar en bestemt beslutning som tilsynelatende virker dårlig for de ansatte, vil du kunne se gjennom ting og få bedre forståelse av beslutningen, fordi du kanskje har vært i en lignende stilling tidligere som en gründer. Dette aspektet av deg, hvis markedsført riktig, er noe din potensielle arbeidsgiver egentlig vil.

5. Du er vant til arbeidsutfordringer

I en entreprenørs liv er hver eneste dag en utfordring, spesielt når du prøver å bygge en bedrift. Hele prosessen går som et hinderkurs .

Disse inter-laced oppgaver børste opp problemløsning ferdigheter, samt muligheten til å jobbe under press, og disse er de eksakte egenskapene jobben åpning annonser spør i søkeren. Å være gjennom prosessen med å etablere en bedrift, vil din potensielle arbeidsgiver se deg som den som er vant til profesjonelle utfordringer og ikke ville nøle med å ta opp nye .

6. Du er ikke "gi opp" Sorter

Å starte en bedrift med stor iver og så se drømmen din falle fra hverandre er et spørsmål om stor psykologisk smerte. For ikke å nevne alt det tap av tid og penger .

Selv etter en slik skuffelse, hvis en person samler seg og viser villighet til å delta i andre forsøk, viser det sikkert at han ikke er klar til å slippe ut av løpet ennå .

Villighet til å starte på nytt betraktes som en verdifull funksjon i en ansatt, og dette er hva du viser når du søker om en jobb etter at du har mislyktet oppstart. Du kan overbevise din potensielle arbeidsgiver om at når du ikke slutte å jobbe etter en så stor tilbaketrekking, vil du absolutt ikke stoppe når du prøver å overvinne hindringene i jobben din.

Å konkludere

Når du har opplevd en mislykket oppstart, bør du ikke ha grunn til å vike deg bort fra ditt entreprenørskap når du går ut på jakt etter en jobb. Man bør heller bygge videre på denne erfaringen og få mest mulig ut av det.

Tross alt kan en oppstart mislykkes i å ta av for noen grunn . Det er mange tilfeller hvor personen som startet oppstarten, var hardt arbeidende og visjonær, men han har kanskje ikke vært i stand til å få egnede mennesker til å hjelpe dem eller kan ha møtt ressursmangel, og virksomheten landet i en fallgruve.

I Silicon Valley sier de, feil er en funksjon, ikke en feil . Derfor, når du søker på en jobb, kan du ta ditt mislykkede forsøk på entreprenørskap som en velsignelse i forklædning, fordi i motsetning til andre søkere, ville ikke ditt følgebrev bare si "ting som" multi-tasker ", " lagspiller "og" kan jobbe under press ". Din gründerbakgrunn ville absolutt passe på det også.