no.hideout-lastation.com
Paradis For Designere Og Utviklere


Hvordan leie og bygge et fantastisk team

På et tidspunkt i din design karriere, vil du sannsynligvis bli plassert i ansvaret for andre mennesker. Disse kan inkludere forfattere, markedsførere, programmerere, ingeniører og andre bedriftsmedarbeidere. Dette kan være en utrolig givende opplevelse som kan forbedre både prosjektet du jobber med, samt din overordnede karriere som en kreativ profesjonell. Eller det kan være et totalt mareritt, med sammenstøtende personligheter og en splittring av den overordnede visjonen i et ugjennomtrengelig rot .

Vi skal se på hvordan vi skal håndtere å være sjefen i et teamdrevet designprosjekt, slik at du, dine lagmedlemmer og dine kunder er alle fornøyd med sluttresultatet.

Ikke gjør dem Les ditt sinn

Vær direkte og fortell teamet dine nøyaktige forventninger. Hva spesifikt vil du ha fra dem? Hva vil skje hvis de ikke leverer? Aldri, aldri antar at folk automatisk vil vite hva de skal gjøre under noen omstendigheter hvis du ikke har fortalt dem. Spesielt hvis de er nye ansatt på et hidtil uset kreativt prosjekt.

Hvis de vet hva de skal gjøre, er det et pluss, men de fleste vil ikke vite halvparten så mye som du tror (eller håper) de vil.

Arbeider uten lederen

Gi trinnvise instruksjoner. Nøkkelen her er å automatisere prosessen med å skape arbeidet så mye som mulig. I boken The E-Myth av Michael Gerber er det stor vekt på forretningsmetoder for "samlebåndsstil" - det vil si å sette opp ting slik at du, leder eller bedriftseier, trengs så lite som mulig i dag til dags aktiviteter.

Dette kan virke mot-intuitivt, men jo mindre laget ditt trenger å stole på deg for små ting , jo mer flotte ting kan du alle oppnå sammen .

Det er alltid bedre å anta mindre kunnskap og bli hyggelig overrasket enn å anta mer kunnskap og bli skrudd, kommer knase tid. Jeg vet at jeg høres kynisk, men etter å ha jobbet med dusinvis av lag gjennom årene, er dette bare den enkle sannheten i saken.

Vær fri med komplimenter og ros

Teamet ditt jobber lenge, takknemlige timer for å gjøre selskapet drøm til en realitet. De valgte å være der, sikkert, men uker eller måneder med ubarmhjertig arbeid på et enkelt prosjekt vil slite selv den mest utrettelige arbeideren. Noen ganger er alt som trengs, et enkelt kompliment for å holde noen engasjert og villig til å sette inn litt mer innsats. Folk liker å vite at de gjør en god jobb, og at deres harde arbeid er verdsatt .

Hvis teamet ditt sparker rumpa, skylder du det til dem å si takk, uansett hvordan du kan. Dette er ikke bare HR psychobabble, forresten; det kan bokstavelig talt gjøre forskjellen mellom et prosjekt som er en suksess eller en feil .

Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange lag jeg har vært på som har startet seg sterk, og overgitt seg til spottende, demotiverte grupper av mennesker helt fremmedgjort fra hverandre og disenfranchised fra den kreative prosessen - alt fordi lederen var en rykk .

Forsvar dem og ta varmen

Hvis du aldri har vært ansvarlig for andre mennesker før, er det noen dårlige nyheter jeg må bryte til deg: alt er din feil . Du har kanskje hørt om uttrykket "pengene stopper med deg." Det betyr at du er den endelige myndighet når det gjelder alle beslutninger, enten det er bra eller dårlig. Du er dommeren, juryen og bønden, men hodet ditt ligger også i hakkeblokken når ting går galt .

Spesielt betyr dette at feilene i teamet ditt er ditt ansvar, ikke deres . Det er derfor du er veileder og de er de ansatte. De forventer at du beskytter dem mot klientens eller sjefens vrede, og i retur gir du dem det rette for bedriften.

Filtrer dine personer

Denne regelen er ikke omsettelig, slik den burde være. Det er alltid en kostnad for strøm, og det er ansvar som følger med ledende mennesker . Det er imidlertid et ansvar som laget ditt også har for deg. Min personlige regel er at hvis noen skruer opp mer enn 3 ganger, erstatter jeg dem umiddelbart med noen andre . Du vil bare ha vinnere på laget ditt - alle taperne kan gå avsted et annet sted.

Ikke la folk komme unna med BS

Som det sier, bør du ansette sakte og brann fort . Hvis noen ikke trener, er det bedre å la dem gå før, snarere enn senere. Hengende på et dårlig apple vil bare føre til problemer, ikke minst som vil være med andre lagmedlemmer som trekker sin egen vekt. Du skylder det til "A" -medlemmene i teamet ditt for å kvitte seg med "B's, " "C's" og "D's."

Målet her er å ha et lag bestående av ikke annet enn A-lister . På den måten går det mye jevnere, og du kan fokusere på å gi teamet alt de trenger for å være så vellykket som mulig. Det er litt som å skjære av de syke delene av en plante .

Den døde vekten vil ikke gjøre noe annet enn å sitte der og fordøye sakte blader og blomster sakte. Du har ikke råd til det hvis du vil være best .

De må tjene deres hold

Pass alltid på at lagmedlemmene gir deg eller din klient en fortjeneste. Betal aldri noen mer enn hva de faktisk kommer inn i bedriften . Lagmedlemmer trenger å tjene sin beholder, og hvis de ikke gjør det, brann dem.

Det kan høres hardt, men husk at du vil ha "alle A" på teamet ditt - ikke noen som vil dra ned moralen og gjøre alle andre mindre produktive.

Hvis du jobber for en klient eller en sjef, har du et ansvar for dem for å gjøre deres virksomhet så lønnsom som mulig. Hvis det er din egen virksomhet, er ditt ansvar for deg selv og alle som har en interessert interesse i bedriftens suksess.

Dette vil kreve noen form for registrering av fortjenestemarginene og slikt, og hvis du ikke er god på den slags ting, ansett noen som er.

Hva tror du?

Har du jobbet som teamleder før? Hvilke andre innsikter har du om å velge og bringe ut det beste av de beste i de som jobber under deg?

Stegano - Malware som alle Internet Explorer-brukere er oppmerksomme på

Stegano - Malware som alle Internet Explorer-brukere er oppmerksomme på

Forskere har funnet en ondsinnet skadelig programvare, kalt Stegano, som har målrettet millioner av uvitende brukere av Internet Explorer gjennom populære nettsteder. Den skummeste delen om denne malware er at den klarer å gå uoppdaget i to år før noen klarer å oppdage det .Stegano angrep begynner som javascript-infiserte annonser for en skjermbilde app kalt "Broxu" og et personvern verktøy kalt "Browser Defense" . Disse

(Tekniske og design tips)

3 Social Media Strategy Tips for 2017

3 Social Media Strategy Tips for 2017

Det sosiale media landskapet utvikler seg kontinuerlig. Markedsførere må tenke på nye måter å markedsføre sine merker på sosiale medier for større engasjement og høyere avkastning. Hvis du fortsatt tenker at innlegget ditt vil bli virus ved å bare dele det over sosiale kanaler, må du revidere din nåværende strategi .I dette innl

(Tekniske og design tips)