The Undeniable Paradoxes of Techie Culture

Kompleksiteten i det Silicon Valley er ikke sluttet å vokse, i takt med forenkling av verktøy og den neste boblen som noen forventer vil briste i nær fremtid . Vi fløyter mens vi tinker bort på neste treningsapplikasjon eller bærbar teknologi, gjør vårt ytterste for å forbli naivt uvitende om den tøffe grunnlaget for vår techie-kultur.

De er rystende fordi de er inkonsekvente, og mange av visjonene og rutinene vi skryter av, er tydelig i strid. Med ingen måte å vite hva som virker og hva som ikke gjør, ikke før nok tid går for å se hvilken "hellig gral" som fungerer og som er ren nonsens, setter vi likevel vår vei som vei fordi ... hvem er å fortelle det er ikke ?

Stort bilde uoverensstemmelser

Å leve inne i det tekniske økosystemet er risikabelt, da det kan endear oss alle til ideen om at det er alt der er til verden. For å holde deg jordet i virkeligheten, vil du kanskje legge inn et innlegg i et øyeområde som lyder: 4 milliarder mennesker har fortsatt ikke tilgang til internett, det er mer enn halvparten av verdens befolkning.

Appindustrien

Vi glorierer kloning (kode, apps) og innovasjon alt i ett pust . For å få en ide om hva jeg mener med den tidligere, se ikke lenger enn aggregatorer eller app-skinning mavens eller Rocket Internet som fortsetter å rake den inn .

• Techmeme bruker mennesker og algoritmer samtidig, og mens den kom opp, brukte den bare bots.
• Fitness apps / trackers som i utgangspunktet gjør nøyaktig samme ting (og kan til og med hindre dine helsemål) fortsetter å beskjære opp til mye media ballyhoo, mens fedme priser holder fast.

Hvis du begrenser deg til copycatmodellen, men du har en markedsfører som spiller opp appen din, er det sjansen for at du kommer til å ligge på føttene, og på forsiden av tech mags, side om side med den nye Apple dongle. Og det er like mye et produkt av lat journalistikk som praktiseres av noen medier, som et behov for overdrevet dekning som kan validere en stadigvoksende industri .

Online personvern

Kanskje den høyere profildikotomi i cyberøkosystemet akkurat nå er personvernproblemet. Mens vi alle legger en premie på brukernes data og sørger for at alle vet det, blir bruddene så vanlige, det er enda en markedsplass hvor hackere peddle DDOS-angrep og enhver form for hacking som er tenkelig for den som er villig til å betale - ingen spørsmål .

Også, mens advarslene er overalt i disse dager (les Ashley Madison), krever mange apper, som tilpassede tastaturer for iPhone, et høyt tillit fra get-go .

Sosiale medier

Og jeg vil ikke engang komme inn i sosiale medier, noe som letter samspillet mellom mennesker på motsatte sider av verden ... klumpet sammen med trakassering, cyberbulming og stadig flere angrepsmåter . Jeg tenker på GamerGate ploys, for eksempel, men også automatiserte systemer som (lar noen) bytte på sensitiv informasjon på nettet for å få ødeleggelse i virkeligheten .

Det ser stadig ut som, for å få mest mulig ut av internett i disse dager, er avgangen bratt. Og tekniske selskapers interesse for å utvikle "motgift" til disse problemene som er opprettet av teknologi, er minimal .

På den ene siden legger vi vekt på forpliktelser til sosiale problemer, på den annen side har vi Ellen Pao hvis kamp mot Silicon Valley kjønnskompetanse nettopp har blitt stengt i retten. Og de ikke-teknikerne er også rasende, av gentrifikasjonen som deler byene der tech planter flagger - du kan lese om "den ultimate utsalgssteden i San Franciscos sjel" for å få en ide om hva jeg snakker om .

Kontorkultur inkonsekvenser

Husk hvordan Google introduserte den åpne kontortendensen, som tok av som gangbusters, bare for å mislykkes industrielt når det viste seg at delingsplanen hindret folks velvære, helse eller produktivitet ?

Det betyr ikke at utallige andre oppstart ikke fremdeles følger etter, i håp om at åpent kontor vil fremme et bedre samarbeid mellom ansatte. Som det viser seg, er entreprenørdirektøren en motsetning mot seg selv, ivrig etter å se folk komme sammen og dele et måltid, kafeteria-stil, samt være produktiv individuelt; å sette en lekfull snurr på jobb, så vel som slitasje med ubarmhjertighet mot bunnlinjen .

Så, hvilken er det, en kultur som nærmer kontorvennskap eller et kaldt sving-stil-selskap som kun merker og belønner de som ofrer livet for jobb, mens de straffer alle andre?

Mens alle publiserer deres støtte til en sunn arbeids- og livssaldo, bør noen selv foreslå en 4-dagers arbeidsuke være normen, "drømmen", aka Google-veien, er et nært lukket, lukket arbeidsøkosystem hvor Timene er lange inne i boblen (med frynsegoder og nedetid inkludert) og sosialisering utenfor arbeidet gjøres unødvendig og umulig. Ersatz betyr, topp-down produserte erfaringer for selskapets seier .

Å sirkle tilbake til fordelene, som alltid er fremtredende på jobbannonser for programvarefirmaer, er spisekamraten en av de store .

Så det er svært annonsable fordeler - matlagingskurser, og Michelin-stjerne kokker i standby, og fast food heaped gulv til tak - forutsatt for ansatte på godt oljede lykke maskiner kjent som tech oppstart . På den ene siden har du Soylent alt som blir sett og konsumert av bucketfuls, som hemmeligheten til ingeniøreres produktivitet, da det tar tanke, beslutningstaking og tid (og smak!) Ut av å spise.

Så hva er det, mindfulness, yoga klasser og helse før arbeid, eller kroppslige bekymringer sped opp eller utelatt for selskapets gode? Sjenerøs foreldrepermisjon for en lykkeligere ansatt eller fyldigstilt foreldreskefelle?

Sum og substans

De fleste av disse motsetninger som er knyttet til vår fornybare techie livsstil er forvirrende - mange er bare par for kurset, normalt i en bransje som fortsatt prøver å finne sin identitet. Men problemet ligger i oppfatningen - hvis du forventes å være bundet til skrivebordet mens verden rundt deg begynner å omdefinere arbeidsplassen som fjern, vil det være friksjon . Ikke fordi ett alternativ er bedre enn det andre, men fordi det er en åpenbar mangel på klarhet overordnet .

Og hvis det er en ting vi vet sikkert om techies, og folk generelt, mindre geni-entreprenørene, er at de ikke er i topp effektivitet med teppet blir trukket ut fra under dem hvert par måneder .