Hvorfor du ikke bør stole på suksesshistorier

Suksesshistorier har vært en vanlig del av vår kultur og samfunn siden uendelig tid. Selv om begrepet er relativt nytt, vil jeg likevel telle alt fra heroiske forteller om David og Goliath, og Hercules til vellykkede krigskampagner om Joan of Arc, Genghis Khan og Napoleon i denne konteksten.

Kommer tilbake til den moderne tiden, vokste vi opp og lyttet til og lese om suksesshistorier om Steve Jobs, Bill Gates, Michael Jordan, JK Rowling ... og listen fortsetter og fortsetter. På den ene siden er det helt naturlig å føle seg oppmuntret og motivert av historier om mennesker som, til tross for feil og ugunstige omstendigheter, katapulerte deres karrierer til suksess .

På den annen side, sammenligner disse historiene med din egen situasjon med et tankesett av "hvis de kan, så kan jeg" kanskje ikke fungere for deg. Noen av dere lurer kanskje på, "Jeg ser ikke forbindelsen". Vel, for å svare på det, har jeg komponert noen av de viktigste grunnene til at du ikke bør stole på suksesshistorier helt . La oss gå gjennom dem en etter en.

Vesentlige forskjeller

Hver eneste person på jorden har forskjellige forhold enn den andre personen . Jeg har ofte hørt studenter, som flunk i et emne eller to, hevder at Bill Gates og Mark Zuckerberg var college-utfall, og fortsatt gjort en formue for seg selv.

Det de glemmer å nevne er at de ble droppet ut av Harvard, en av verdens mest prestisjetunge institutter, og at selv for å komme inn i Harvard, må du være et geni . Også, disse menneskene droppet college fordi de ønsket å fokusere på sine prosjekter, dvs. Microsoft og Facebook, henholdsvis, og IKKE fordi de manglet evnen til å forfølge en grad .

Det er ikke bare disse to gutta, det er tusenvis av dyktige mennesker som gjør sentrale karakterer i en suksesshistorie, men de kommer fra ulike utdannings-, kulturelle og sosioøkonomiske bakgrunner, faktorer som har stor innflytelse på deres prestasjoner.

Ta for eksempel JK Rowling . Hun hadde en dårlig start i livet, en enslig mor som bor ute på gatene og ender med selvmordstanker. Men da prøvde hun lykken og ble skaper av en av de mest fantastiske og en all-time bestselger barnas fantasybok. Imidlertid betyr det ikke at hvis du er en enslig mor som bor sjabbt og bestemmer deg for å skrive en bok, vil du også lykkes, bare fordi du har denne samme faktor med den berømte skribenten.

Selvfølgelig kan du, og du må, ta inspirasjon fra hennes oppmuntrende historie. Men for å få det til å fungere, må du jobbe med dine egne forhold. Rowling hadde flere avslag fra 12 forskjellige utgivere til en endelig bestemte seg for å gi jobben sin en tur. Hvem vet, kanskje din far vet at noen jobber i forlag, og arbeidet ditt blir hentet raskere enn Rowlings .

Målestokken for suksess

Suksess er en relativ sikt, noe som betyr at hvis en person som etablerer et selskap, er suksess, kan det være for deg å selge alle dine brownies innen en time. Imidlertid har effekten av berømte suksesshistorier ofte på leserne at det endrer deres målestokk for suksess til noe nesten for urealistisk.

En annen ide om at suksesshistorier ubevisst er i leserens sinn, er at det å være pioner eller trailblazer er den beste tilnærmingen til å gjøre ting. Ord som "den første", "den fremste", "den yngste" eller "den raskeste" betyr ingenting, men et usynlig press for ikke bare å gjøre ting, men å gjøre dem raskere enn andre, så du kan også gjøre det til en slik liste.

Det er vanskelig å vite når du skal kalle ditt arbeid en suksess fordi faren ligger i dens mange definisjoner. Folk som vedtar en villedende definisjon, risikerer å jobbe veldig hardt for å vinne feil race .

Prequel og oppfølgeren

Det er mange elementer i en suksesshistorie som en leser har en tendens til å overse . Enten det handler om en vellykket person eller bedrift, er det alltid en bakgrunnshistorie og en oppfølging tilknyttet den.

Det jeg mener med etterfølger er ganske passende forklart av Steven Johnson i introduksjonsvideoen til boken hans hvor gode ideer kommer fra. Han beskriver at vellykkede ideer og bestrebelser ikke blir skapt over natten, og at produktet vi ser på slutten, er bare toppen av et humongøst isberg av hunches, mislyktes innsats og samarbeid .

Han gir eksemplet til Tim Burners Lee, far til World Wide Web, som jobbet med dette prosjektet i ti hele år, uten noen visjon om hva han skal skape, skrape en rekke ideer underveis, og samarbeide hans første ideer med sine jevnaldrende.

På samme måte er det også en prequel- eller oppfølgingshistorie til enhver suksess, ting som ville fortelle leseren hva som skjedde med mennesker eller selskaper etter at de oppnådde et godt mål . For eksempel, i en verden av entreprenørskap, er å sikre en heftig finansiering ansett for å være en stor suksess. Imidlertid kan mye skje med et selskap etter at det får sin første finansiering . Som om grunnleggeren og hans team blir oppstått av deres VC, vil dette fortsatt bli ansett som en suksesshistorie?

På samme måte, når et selskap gjør det til Inc. magasinens liste over 5000 raskest voksende selskaper, blir det uunngåelig en suksesshistorie. I henhold til The Kauffman Foundations rapport, fortsetter bare om lag 63% av Inc. 5000-selskapene å være i virksomhet fem eller flere år etter at de har kommet på listen.

Du kan se nå at å legge til de manglende stykkene til en suksesshistorie, kan få det til å lyde, ikke så vellykket, men heller mer realistisk og relativ for leseren .

Så bør vi ikke stole på suksesshistorier i det hele tatt?

Suksesshistorier har muligheten til å inspirere oss, men kanskje er mindre i stand til å veilede våre hverdagslige handlinger. Dette betyr imidlertid ikke at vi dekker våre ører hver gang det blir fortalt en suksesshistorie. Du må være mer årvåken og klok om hva slags innflytelse du tar fra en viss suksesshistorie .

Det spiller ingen rolle om du ikke er den første eller raskeste i å gjøre det du gjør, det som betyr noe er at du gjør det på den beste måten du kan, og markerer din egen målstrekk på veien til suksess .