Hvorfor forretningsplaner ikke virker for entreprenører

Hver stor entreprenør er i hjertet en handlingsmann . I sitt sinn ser han seg å være som Superman eller Iron Man, noe som gjør ham ganske blind for dine egne feil. Det er absolutt nødvendig. Faktum er å være en gründer betyr at du må være litt gal . Men ingen ønsker å gjøre forretninger med en gal person, så forståelig nok er det entreprenører som slår ned sin indre superhelte for å passe inn.

Forretningsplaner er på plass for å gi investorer en følelse av sikkerhet . Derfor prøver de å teste den personen de finansierer. Opprett en forretningsplan er bare en test - en flysimulering, hvis du vil. Du må bruke litt tid på å fly i simulatoren, men ikke bli fanget opp.

Hver entreprenør vet at ting vil gå galt i det virkelige livet, og ingen forretningsplan kan spare deg da. Hva vil spare deg er din evne til å sprette tilbake, tilpasse og bekjempe . Hva som redder deg, er å være en virkelig Iron Man.

Men hvorfor mislykkes disse forretningsplanene? Og hvis du skal lage en, hva er den beste forretningsplanen mulig? La oss se.

Kartet er ikke territoriet

Å lese et kart og følge en forretningsplan er ganske like. Ser du på et kart, ser du den overordnede retningen du trenger å gå . Kartet vil imidlertid ikke vise deg folkene på gaten, trafikklysene du trenger å stoppe på, eller de distraksjoner du trenger for å unngå underveis

Det kan bare vise deg de forskjellige hjørnene du må ta i vei til reisemålet ditt. Sikker på at du trenger kartet - i ca 10 sekunder. Etter det er spillet på, og selve miljøet vil lede deg.

Simulering Versus Real Life

Hva om det er en mengde et sted mellom deg og ditt reisemål? Du må hoppe, unngå, løpe eller sakke, avhengig av hva som egentlig er foran deg. På et tidspunkt må du til og med glemme kartet. Vil du holde fast i planen og sakte jobbe deg gjennom mobben, eller avlede og se etter en raskere alternativ rute?

Det er her du kan se forskjellen mellom ekte entreprenører og wannabes. Og det er heller ikke noe riktig eller feil valg. Du må gjøre det valget i farten, med tanke på de spesifikke variablene som presenteres for deg.

Bekjempe tidevannet

Å gå mot tidevannet er hvordan bedrifter tjener penger. Men å gjøre sitt merke er hvor den reelle belønningen for entreprenører er.

Mesteparten av tiden går det ikke bra med de store VC-firmaene som deres prioriteringer beskytter sine eiendeler og gir et anstendig årlig fortjeneste . Likevel, hvis du er en gründer, gir din bekymring det kuleste produktet mulig til så mange som mulig. Så hvordan klarer du deg? Du rir din egen bølge.

Slik kjører du din egen bølge

Jo, du må ta en god forstyrrende bølge (en stigende industri). Men det er så langt som forretningsplanen tar deg. Et raskt blikk på kartet, et syn på en fremtidig stigende bølge og i deg som en strålende surfer. Ikke gled deg selv, enten du mister tid.

Jeg sier ikke at du bør investere tungt på denne måten. Start små, og se om det fungerer . Hvis du investerer lite, og starter på flere bølger, vil du ikke drukne når ting går galt. Og til slutt er du nødt til å slå Jackpot og gjøre opp for alle tapene. Så når du ser en bølge som fortsetter å stige, fokuserer du helt på det og ignorerer alt annet .

Det er din eneste forretningsplan. Det overordnede målet om å finne den rette bølgen, skape det best mulig produktet og bringe det til så mange som mulig . Resten er distraksjoner og uønskede komplikasjoner.

Bare gjør det

Ingen ekte superhelt-entreprenør vil høre om komplekse prognoser for kundevolum i henhold til aldersgrupper, og hvordan en økning på 2, 5 prosent for markedsføringsbudsjettet 3 år fra nå vil konvertere flere unge til kjøpere. Det er for folk bekymret for fortjeneste .

Så hvis du kan, start med å ikke sette deg selv gjennom prøvelsen av å måtte konstruere slike estimater. I ordene til Sir Richard Branson: "Skru det, la oss gjøre det!"

Hvis det er så enkelt, hvorfor gjør ikke alle det? Vel, det kan være mange usikkerheter og negative trosretninger, som jeg bare vil oppsummere som "frykt for å starte". Det er en annen grunn ikke at alle er i stand til å skape en vellykket bedrift.

Du må tilpasse for å vinne

Hver superhelte har sine egne feil og svakheter. Noen ganger går superhelten selv bort. Han ber også om hjelp. Han stoler ikke bare på sin supermakt. Lærdommen her er at han ikke alltid holder fast med den opprinnelige "forretningsplanen" for å gå inn og bruke sine krefter til å vinne kampen.

Tilpasningsevne er det som gjør et forretningsmessig arbeid . Vri på viktige øyeblikk. Forvente fremtiden og justere kurset ditt gjør det derfor for en vellykket bedrift.

Så tro ikke sprøytenarkomanen. Stol på Sir Branson. Glem din forretningsplan. Bedrift bør være en morsom sport. Ja, det kan være en kontakt sport, men vil noen blåmerker, selv om du vet at du smiler til slutt?

Visualiser et hvilket som helst CSS-stilark med CSS-statistikk

Noen gang lurt på hvor mange CSS-regler er i et stilark? Eller har du noen gang ønsket å se en visuell fremstilling av alle fargene som brukes i en CSS-fil? Med CSS Stats kan du plugge inn et nettsted og trekke en haug med rå CSS-data for å tilfredsstille din nysgjerrighet.Og denne webappen går så mye dypere enn bare å vise alle fargene for et stilark. Du kan

(Tekniske og design tips)

Søk Emojis i Gboard ved hjelp av Doodles

Gboard for Android-brukere trenger ikke lenger å bla gjennom hele emoji-biblioteket for å finne den spesifikke de trenger som en oppdatering. Google har aktivert tastaturet for å gjøre emoji-søk mye enklere .Så hvordan forbedret Google på emoji-søket? Ved å bruke kraften til klotter ! Nå, når du får tilgang til Gboard's emoji-fanen, kan du se et håndskriftikon som ligger inne i emoji-søkeboksen . Å trykke på

(Tekniske og design tips)